當品牌目標變得與眾不同時，廣告體驗本身就可以成為該品牌戰略的一部分-突出品牌所代表的意義，增加參與度并為事業籌集資金。 傳統上，品牌一直專注于其內容將如何影響消費者對他們的看法，但是，道德廣告平臺Good-Loop的聯合創始人艾米·威廉姆斯（Amy Williams）表示，廣告體驗也可以發揮重要作用。 她告訴WARC：“我認為這確實是一個可以利用的東西。” 自從在2016年秋天成立Good-Loop以來，她一直想填補這一空白，與雀巢（Nestlé）的KitKat等主要品牌合作，展示廣告技術的另一面–引用寶潔（P＆G）首席品牌官Marc的一面普里查德（Pritchard）：“充其量是迷糊的，最糟糕的是欺詐”。（有關更多信息，請閱讀全文：雀巢和Good-Loop：激進媒體的兩年。） 去年10月，KitKat在Good-Loop平臺上投放廣告，使至少完成15秒的觀眾可以選擇以下三種方式之一他們可以“捐贈”給品牌可可計劃的不同領域–實際捐贈來自KitKat的媒體預算。 新數據顯示，以這種方式觀看的視頻完成的視頻觀看率比基準提高了50％，其中82％的視頻完成了。在幾乎600,000次瀏覽中，以相同比例解鎖的對該項目的捐款總計29,049英鎊。 根據Williams的說法，品牌進入平臺時會與現有的合作伙伴保持聯系，他們希望獲得冠軍，或者他們可能已經在創意中談論了一項主動行動-KitKat是后者的一個例子。 她補充說，但這不只是目的。有時品牌只是追隨Good-Loop的有效性記錄。 “這只是一個純粹的績效營銷計劃，他們有一個視頻，希望人們一直觀看到最后。”

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