我們都可以同意的一件事是，一切照舊已經成為過去。每個行業（包括我們自己的行業）的顛覆都是史無前例的，但是企業現在的需求并不是新的。所有類別的品牌設計仍然需要推動增長，與消費者建立聯系并為未來做好準備。然而，改變的是公司在大流行中如何實現這些必要性。 隨著世界各地的品牌期待復蘇，在建立面向未來的路線圖以使其比以往更強大地擺脫危機時，他們需要考慮以下三點。一種尺寸并不適合所有尺寸。靈活的本地策略獲勝。對于營銷人員而言，緊跟不斷發展的消費者行為以及這些行為對市場的影響從來沒有像現在這樣重要。更重要的是確保當地的細微差別：即使在市場內部，一種尺寸也無法容納所有尺寸。國家級廣告商需要制定靈活的本地策略，而隨著本地競爭的加劇，以歷史為中心的本地廣告商可能會受到影響。隨著企業開始重新開放并邀請消費者回到他們的實際位置（想想旅行，酒店，娛樂領域等），他們必須確保提供的服務和消息傳遞考慮到庇護所的結束日期，感染發生率和特定地區的消費者焦慮水平。沒有這些考慮因素，品牌信息傳遞的風險就會充耳不聞，消費者將轉向更符合其需求和情況的競爭對手。

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